ERP解決方案創造顯著效益

ERP解決方案創造顯著效益 廠商期望從一個滿足其企業特殊的要求及業務流程需要的系統中獲得什么結果？ERP提高了整條供應鏈產出效益的可見性。正如將生產和計劃信息記入成本客戶定單，物料和采購，和普通業務功能，是一條易獲取的即時信息流。對于很多企業，信息集成將帶來以下成效：

1.優化生產計劃，提高生產效率。

2.通過減少庫存成本、優化供應鏈和現金流管理使利率支付變為間接借貸因素。

3.高效銷售，跟蹤客戶定單，推動銷售中心和零售商的銷售量。改善定單完成和交貨率，提高客戶更為滿意度。

4.更精確的預測，改善庫存不足和滿足長期計劃要求。

5.銷售和生產之間的定單流和客戶服務信息集成，促進有效市場戰略和銷售戰術實施。

6.高質量的、全面的企業業績信息有助于做出更好的戰略決策，尤其在資本及資金流上的決策。 總之，企業實施ERP系統需要的投入是非常巨大的，提高利潤，降低運作成本，加強供應鏈管理。

在這個意義上的投入是"軟技術"，對于企業的未來發展是絕佳的投資。ERP解決方案的成功實施，提高企業利潤，增強市場競爭力，使客戶更為滿意，為企業資產增加了持續價值。 ERP能給企業解決的問題: 現在很多企業的老總都知道ERP是一樣好東西，可真正問起他們企業上ERP管理系統到底好在哪里，回答往往都是一些比較籠統地概念，如“能提高工作效率”、“現代化的操作和管理模式”、“節約成本”、“增長市場份額”等。但如果真的要說到ERP究竟能解決哪些問題，企業最迫切希望通過ERP解決解決哪些問題的時候，很多老總都無法正面回答你？為此，筆者就結合一些具體的案例來說明企業上ERP究竟能解決哪些比較普遍性的具體問題。